Projektziel

OKR ist ein agiles operatives Managementsystem, das die Priorisierungsfähigkeit sowie die Kommunikation und Transparenz im Unternehmen verbessert, Leistung klarer misst und Mitarbeiterengagement stärkt, um das Erreichen von Unternehmenszielen zu unterstützen. Auffällig ist, dass nach umfangreicher Recherche KMU aus der produzierenden Industrie bisher nur vereinzelt mit OKR arbeiten. Im Projekt wird ein Konzept zur Einführung von OKR in KMU entwickelt, um eine effektive Möglichkeit zu liefern, die Priorisierungsfähigkeit sowie Kommunikation und Transparenz im Unternehmen zu verbessern, Leistung klar zu messen und Mitarbeiterengagement zu stärken.