Ausgangssituation

Im deutschen Mittelstand scheitern vier von fünf Digitalisierungsprojekten. Kleine und mittlere Unternehmen (KMU) sind zwar bestrebt, eine Vielzahl von Pilotprojekten im Digitalisierungsbereich anzustoßen, diese werden jedoch häufig isoliert voneinander durchgeführt. Dies liegt oft daran, dass vereinbarte Ziele nicht transparent genug kommuniziert und Ressourcen nicht effektiv genug gebündelt werden. Mit diesen Problemen konfrontiert, streben immer mehr KMU nach einer Unternehmenstransformation, im Zuge derer die Digitalisierung vorangetrieben, die Attraktivität des Unternehmens für digital-affines Fachpersonal gesteigert und die Reaktionsfähigkeit des Managements verbessert werden soll.